İş makinaları sektörünün güçlü markalarından MST İş Makinaları, üretimde mükemmellik hedefini çalışan gelişimiyle buluşturan dikkat çekici bir modeli hayata geçirdi. “Kitaptan Sahaya” ilkesiyle kurgulanan bu yaklaşım, teorik bilginin raflarda kalmayıp doğrudan üretim süreçlerine yansımasını amaçlıyor. Kurumsal gelişim stratejileri kapsamında başlatılan uygulama, değişimin bireyden başlayarak tüm organizasyona yayılması anlayışıyla tasarlandı. Model, klasik bir eğitim faaliyeti olmanın ötesine geçerek MST bünyesinde sürdürülebilir bir öğrenme kültürü oluşturmayı hedefliyor.
Proje kapsamında farklı departmanlardan gönüllü çalışanlar bir araya gelerek ortaklaşa belirlenen stratejik kitapları inceliyor. Süreç; okuma, tartışma, analiz, uygulama ve raporlama adımlarından oluşan bir döngüyle ilerliyor. Haftalık buluşmalarda kitaplarda yer alan teorik yaklaşımlar, fabrikadaki gerçek üretim ve süreç sorunlarına uyarlanarak somut çözüm önerilerine dönüştürülüyor. Tamamen şirketin kendi insan kaynağıyla yürütülen bu modelde herhangi bir dış danışmanlık desteği alınmıyor. Gönüllülük esasına dayalı yapı sayesinde bölümler arası etkileşim güçlenirken, sahada uygulanabilir ve ölçülebilir sonuçlar üreten fikirler ortaya çıkıyor.
MST yetkilileri, uygulamanın uzun vadeli hedeflerine ilişkin olarak, bu çalışmayı sosyal bir etkinlikten ziyade stratejik bir gelişim modeli olarak gördüklerini vurguluyor. Çalışanların analitik düşünme ve problem çözme yetkinliklerini artırmayı amaçlayan şirket, elde edilen kazanımların doğrudan üretim performansına yansıtılmasını hedefliyor. İlerleyen süreçte fabrika bünyesinde kurulması planlanan bir kütüphane ile okuma ve öğrenme kültürünün tüm organizasyona yayılması da planlar arasında yer alıyor. MST İş Makinaları’nın hayata geçirdiği bu model, bilginin kitap sayfalarından üretim sahasına taşındığı, sektöre örnek olabilecek bir kurumsal dönüşüm adımı olarak öne çıkıyor. (Kaynak: MST)
